小企业怎么解决工人吃饭问题

首先，的实际情况，规定好每个人一天的伙食标准，形成明文规定。管理层，后勤部都清楚。

第二，公司指派后勤部买菜，落实月采购计划，排好每天的买菜清单，要求荤素搭配，菜的类型多样。买菜人员做好财务清单结算工作。

第三，公司财务部，或者行政部对伙食进行监督，确保每天菜的质量，还有用钱的预算到位。定期召开会议，检查工作执行情况。也多下基层调查，询问工人的满意情况，根据实际情况进行适度调整。