老板如何客观评价员工的工作？

老板不能只根据员工的最近表现，就直接判断这个员工的工作能力。对员工的工作评价应该是根据员工一整年的表现，来做出评价。

老板对一个员工的评价，不能受其他不是评价内容的因素影响。比如说，老板不能因为喜欢某一个员工的外表，然后就对这个员工给予高的评价，这是对其他员工不公平的。

老板不能因为一个员工没办法完成任务或者项目，就说这个员工的工作态度不行。影响一个项目的完成，有很多种因素。有可能这个员工很努力去做了，因为能力的原因还是没有办法做到。老板如果能对员工适当提点，他也许就能够做到了。

对员工评价，应该严格按照评价的标准来。不能因为要照顾那些差的员工，然后就给那些员工高的评价。这样做，会伤害好员工的工作积极性。

让员工参与到评价工作中来，随机选择几个员工，让他们对同事进行评价。对同事客观的评价，也可以反映出这个员工的观察能力和处事能力。

对于个别不熟悉的员工，老板不能随意下评价，也不能随便找一个员工来询问。老板必须自己去观察这个员工，真正做到自己了解了这个员工之后，再做评价。

第一，老板要抛掉自己对员工的个人偏爱，对员工进行评价。

第二，评价要公正。