企业的管理人员来说，了解并积极实施员工满意度调查是非常有必要的，这对于企业的稳定和日常运营发展都是极为有利的。一般来说，较高的员工满意度会带来较高的工作积极性与工作效率。因此目前很多企业都在努力在管理中更合理的推行员工满意度调查，其调查方式是多种多样的。员工满意度调查其实就是员工对置身其中的劳动、职位、薪资、氛围、管理、环境等要素的满意度评价，具体来说就是以下几点：
方法/步骤
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1. 发展前景现有职务的适合度、晋升机会、权力或影响力。
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2. 公司管理风格管理机制、管理者与员工的关系。
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3. 公司工作环境工作环境、劳动设施或劳动工具的安全性、舒适度以及工作场所和员工团队的知识、进步、情感气氛。
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4. 薪资、福利待遇能否满足相应水平的生活需求、能否实现企业对员工劳动的正确评价。
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5. 对企业的满意程度1）企业了解度：对企业的历史、企业文化、战略政策的理解和认同程度；2）组织参与感：意见和建议得到重视，参加决策等。 当然，以上几点内容并不是固定不变的，可以通过搜集员工比较关心的一些问题逐步改善，如员工可能在某段时间会比较关心员工食堂饭菜的安全、质量、口味，或者企业职工的业余文化生活、薪资福利待遇等，可以在下一次进行员工满意度调查时，对这些表格内容进行修改后再组织实施。
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