中小企业实施ERP系统的六个步骤

二、实施准备：对各方面的参数和数据进行准备，以便制订工作计划，拟定出一睡狠个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现。

三、趣盆原型模拟：企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性沫之劫，和操作的方便性。

四、二次开发：根据企业的特殊需求，厂商进行系统的一些修改以更加符合企业的实情。

五、切换实施：在实施顾问人员的指导下企业员工正式应用ERP系统。

六、巩固辅导：在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表，以此来检验报表的完善性与数据的准确性。