相对于快消、汽车、珠宝等行业对于微电影营销的广泛投入和回报来说，作为中国经济的“一哥”房地产却像个闯入罗浮宫的土财主，身揣斗金，却不敢大步向前。浑身刺痒，又很是些不甘心。有人说那是块尚未开发的处女地，也有人说其实是块茫茫无边的沼泽地。究竟是什么阻碍了微电影在房地产领域的发展呢？首先是意识，中国房地产的市场从土地的垄断和政策的依赖开始，就注定其在营销领域的封闭性和本土性，外加供需倒挂等市场怪相，致使多年来房地产营销一直处于一个故有和缓慢的思维模式中。营销对于大部分项目来说其实就是单纯的销售，无非博的是溢价空间和销售周期，进而达到快速资金回笼的目的。对于看着市场吃饭的地产营销人来说，根本就不存在其他行业的力挽狂澜之说，因此各个项目都是跑不了“网上搜来，户外出，报广投后，短信铺，公关促销，推诱因，最后办卡赠装修”这一套三板斧式的销售模式。何必再去考虑微电影为何物？其次是产品，益达的微电影以从口香糖里找寻到饭后嚼两粒的诉求，进而衍生出口味和人生的酸甜苦辣，再回归产品对于牙齿保护的功能，很好的做到用产品之上寓意带动产品。而对于房地产，并非每个项目都会有寓意。导游可以跟你说：“我销售的不是线路，而是快乐！”导演可以跟你说：“我拍摄的不是电影，而是精神！”我们都会用很崇高的眼神仰视对方。但如果刚需客户，听低端的住宅销售说：“我介绍的不是价格，而是居住！”，绝对打死你的心都有。那微电影岂不是在自取其辱吗？最后是效果，对于开发商来说，营销效果最直接的评判价值就是来电来访量。硬广有区位、户外有电话、短信有介绍、网络有团购、公关有邀约，这等等一切都是围绕着“来”，之后就是现场的“按”。微电影能有什么？介绍区位就是宣传片、说了电话就是广告、直接写介绍没人看，作为团购邀约又太浪费。既然要效果都没有，那剧本策划、现场拍摄、后期剪辑到线上推广，难道不是就在浪费时间吗？微电影 到底对于房地产营销是添堵还是添彩？首先是意识，传统的地产营销形式多是“填鸭式”的传播，受众早产生一种被强迫接受的反感和审美疲劳感。解决“被营销”和从众多项目中脱颖而出将是未来很长一段时间都不停在考虑和探讨的问题。而封闭的地产营销随着这一过程和不断的正常挤压，也会产生很多新的思考。正如目前地产不停寻求跨界一样，电影、慈善、珠宝、汽车等都是为数不多可以为房地产所匹配，并快速吸收转化的领域。而微电影营销所具吸引力、亲和力、可看性、传播力等多元优势使得跨界不会生硬，融合众多个品牌形成统一的符号，发出相同的声音，表达互补的诉求，进而互为比肩和提升。其次是产品，并不是每类产品都适合使用微电影作为营销工具的或者说更要注意产品类型和剧本之间的特性关系。中端普宅项目针对首套房客群，应选择流行、搞笑或感情追以诉求，目标就是传播和观阅的数量，异军突起。而高端住宅应当选择共鸣和精神层面的剧本，目标就是以求回忆和回味。旅游地产逐步会成为微电影重点市场，在剧本选择上要更多考虑因地制宜，或景色或情节或爱情或悬疑，最忌平淡，也最会更有收获，最后是效果，有针对性使用手法对开发、挖掘和维系潜在客户提供支持。如：互动结局引爆扩散、观众投票决定走势等等方式的引进，既增加了参与和关注，又让客户掌握主动权时，品牌效果已经自然的渗透传递给了客户。由于她的主要传播载体在网络，也使得其发展空间不可小觑。随着新兴媒体和受众群体的日益聚合于网络，也促使网络需要更多丰富的内容表现，而微电影作为工具所引发的一系列效果或者话题，可以通过其他各式载体进行传播，让硬广更加丰富，让户外更有看点，让短信更有活力，让公关更具邀约。至宝珍珠如藏蚌腹，仅为珠粒；如藏君府，视为宝石。同样的产品在不同的载体下，所呈现的效果就是珠粒和宝石之别。产品如珍珠，媒体似君府，微电影营销可通过多样的独有的诉求表现，抛砖引玉将产品和各类媒体有效串联，各司特色，精准打击。使用好微电影营销，房地产将成为游走于艺术殿堂的大师，在一滩浑水中秀丽而出。
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