在企业中，员工日常的工作热情，也直接影响了企业一天业务的正常开展，因此，对于员工的考勤也必须作为严格的考核，那么对于经常上班迟到的员工，到底该怎么办呢？今天小编就来说说自己的几点看法。
方法/步骤
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直接找员工当面沟通对于经常迟到的员工，一定要直接当面沟通，问其经常迟到的原因，然后再做接下来的判断，以免因为误解而伤了员工的心。
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制定严格的迟到奖惩制度如果总是有员工迟到，那么是应该通过一些奖惩制度，比如现金惩罚、清扫卫生等方式，这样都可以减轻员工迟到的严重现象。
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直接召开部门领导会议如果部门员工总是迟到，那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议，然后将制度严格执行下去，并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为。
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完善企业绩效考核制度有些员工总是迟到的原因，是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施，为了避免这些现象发生，人事必须完善企业绩效考核制度，让员工心中有数。
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对于经常迟到的员工来说，看似就那么几分钟的耽误，但是长久下去，就会影响很多员工的行为，如果不加以重视，必然会对企业管理造成很大的影响，对于人才的培养与管理，都是非常不利的。
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