创业一直是比较热门的话题，首先要清晰的认知自己的能力边界，认清项目 难度，风险。此外，还要注意一些创业相关的如：公司注册、日常办公、财务知识、团队管理、市场营销等相关的知识。
方法/步骤
1
团队管理。对于创业初期来说，人力成本这一个比较沉重的负担。打造创业团队，必须保证精兵简政，团队每个人都要有独立撑起一部分业务的能力和意识。
2
商业模式。保证产品质量的前提下，做好产品组合和规划，打造有特色和内容的商业模式。
3
市场营销。线上推广最重要的是流量，要注意结合现状和比较火的渠道采取不同的营销方式。对于新起的流量聚集地，新的推广方式要行之有效。
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商务拓展。创业，需要借力。创始人，一定要善于整合资源去助推自己的业务。加强对外合作，资源交换，尽可能的放大自己的品牌。
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