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如何培养卓越领导力

有人说领导的才能,就是让能力比你强的人,却心服口服地为你做事。虽然说的有些夸张,但足以说明领导力是一门非常有艺术的学问。抛开厚黑学的成分,让我们看看一个好领导该怎么做。
方法/步骤
1

首先一个领导需要有目标感,他内心要有一个明确的目标和前进的方向。目标感可以感召身边的人围绕着一个明确的方向做事情,而不会像无头苍蝇一样茫然。

2

一个领导应当善于运用激励,无论是物质身上的奖励还是口头上的表扬,都是非常有效的方式。每个人都会在适当的赞扬里汲取力量。

3

领导应该关心下属了解下属。关心可以让下属和你的关系更加和谐,了解下属知人善任运营更加了解。

4

公司应该维持在一个高效的氛围之中,一部分是靠保持平衡,一部分要靠团结。应该明确纪律,并且上下执行。

6

领导在保持宽以待人的同时,必须留意团队状态。清理害群之马,让团队维持在一个高效氛围之中。

7

同时领导应该善用别人的智慧,既要会识人,同时也应该及时调整自己。听取有利信息。

8

领导是一个决策者,所以要有决策者的眼光和魄力。同时要有决策者的责任意识。

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