创业是一个企业走向成功与辉煌时都要经历的过程，其中的酸甜苦辣咸只有在具体创业过程中才能真切地感受到。
方法/步骤
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作为初创的企业，如何能够有效运转起来，这就离不开企业的组织形式。
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因为组织形式不仅是保证企业举措得到执行的重要保障，也是企业长续发展的重要支撑，所以必须要有一个合适的组织形式。
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那作为企业初创阶段应该如何设置组织形式呢？这里我们提供几种方法。
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一个是由创业团队的领头人统一指挥管理，这样的好处就是高效。
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二个是成立一个领导集体，有创业团队核心成员组成领导小组共同商量企业发展重大问题。这个好处就是集思广益，有利于企业向着更加健康的方向发展。
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三个就是实行轮值管理制。也就是由核心成员在规定的期限内担任企业发展的负责人，这样有利于发挥企业核心成员的能动性。