本职：下达的生产任务和管理目标，在生产副总领导下，负责车间产品质量、安全生产，成本控制、现现场管理、设备保养监督、员工培训、数据统计核实等工作与制度的制订和落实 职责与工作任务： 职责表述：下达的目标和任务制定车间目标和具体计划，并落实到班组。将生产任务下达到班组，并跟踪检查对生产异常情况负责调剂、保证生产计划下达的任务完成职责表述：负责贯彻实施各项管理制度，建立完善车间质量保证体系，严格执行工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量 检查各《岗位操作规程》的合理性与实效性，并负责培训与实施 在日常生产管理中，对各岗位是否按照《岗位操作规程》的操作要求进行检查 对违规操作予以制止与纠正 建立车间质量保证体系，并负责实施 每月进行质量评比，对好的经验在全车间进行推广 建立“传、帮、带”机制职责表述：负责落实车间安全生产责任制新员工上岗前进行安全教育、并指定带教师傅一对一管理， 对各项操作进行检查，并对违规行为予以纠正 对车间配套的劳动防护用品予以检查和登记 定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好 严格执行安全操作规程，确保车间各项安全设施配备到位，且需随时确保安全设施的安全、有效。职责表述：负责车间各项数据的核查与管理对车间开、停机时间、异常生产数据进行统计、分析，保证数据准确，并对异常数据填写分析报 对班组汇总的投入与产出数据进行复核 ，并对异常进行处理 车间实际成型与财务误差需在正负0.6％之内，发现异常应出具分析报告 负责监督车间生产现场管理与制度落实 执行技术品管部颁发的生现场管理制度，杜绝违规事件发生 现场的管理，对整改项目督促检查执行，保证现场检查验收合格职责表述：负责车间物料管理所有物的要求 规定 及时办理相关物资手续，杜绝发生白条事项职责表述：配合生产部进行车间技术革新活动根据制造部的指示与要求对本车间的生产要素进行合理化建议 组织本车间人员参加合理化提案活动 职责表述：负责监督车间生产现场管理与制度落实执行颁发的生产现场管理制度，杜绝违规事件发生 现场管理对车间现场的管理，对整改项目督促检查执行，保证现场检查验收合格
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