团队学习计划怎么制定

那么，该怎样设计和制定团队的学习计划呢？

在思考这个问题之前，需要明确一件事。就是团队学习的目的。

没有目的的计划是无效的。所以要先知道自己要什么或者说要成为什么。这个时候才方便有的放矢的去努力。

目的明确了，那么开始要制定计划，并明确希望达到的效果。也就是所谓的结果导向地制定计划。

例如，，希望通过短期的培训，来完成全员英语交流水平提升的效果。

那么，这时，就结合结果制定计划。在制定计划的过程中，能够支付的经费是什么样的。然后根据经费，来设计计划。

有了计划，就是执行。在执行过程中，应该有明确的制度要求，以及对执行结果的反馈考核。达到计划有执行，执行有效果，效果有反馈，反馈达目的的良性循环。