公司组织形式是什么样的，比如，、合伙还是有限合伙？
公司组织形式是否过于复杂，比如股东数量过多。组织形式比较复杂，确认为何会出现这种局面？
公司组织形式是否适合其商业模式？
公司组织形成长？
创始人的股权如何分配？创始人的股权是否采取了成熟机制（vesting）？是否预留足够的股份进行股权激励？
公司董事会成员如何构成？业务相关的背景？董事会成员的报酬是怎样的？
公司是否有外部顾问？外部顾问的发展？外部顾问报酬是怎样的？
公司是否已经卷入诉讼或者可能卷入诉讼？
公司是否在其业务领域已经获得了所需要的政府审批或执照？
公司是否进行过1年、2年、3年、5年的财务预测？
公司财务文件是否符合会计准则？
公司是否接受过外部审计？
公司的财务预测（增长率、定价、收入来源多样性、成本）。
是否已有现实的收入？
能够实现正常的现金流？达到该状况需要还需要投入多少资金？
公司是否已经进行过融资？如果已经进行过融资，融资金额多少？此前融资时，融资前的估值是多少？融资条款是什么情况？
公司如果后续还需要资金，将会是因为什么原因？公司是否有后续资金来源？公司是否准确地预测到后续资金需求？公司是否已经开始准备募集后续资金？
公司是否及时报税？
公司负债情况怎样？负债率多高？
公司当前的估值是否符合其目前的发展阶段和市场前景？
公司的产品或服务，是立足于现有市场，还是开辟新兴市场？
公司的产品或服务，是否有可能衍生出其他产品或服务？或者只能偏重于某单一业务型的？
公司是否已经制定了完善的销售计划和推广方案？
公司在销售和推广方面，是否有相应的人脉，或者创始人中有专人负责这方面？
公司是否已经选择了初期最合适切入的市场？
公司的产品或服务，是因为市场的推动而产生的，来创造这个市场？
潜在市场的规模有多大？
公司是否进行过市场调查，其财务预测、收入模式和估值是否基于该市场调查？
公司目前处于哪一发展阶段？概念阶段？筹备阶段？试运行阶段？还是已经正式运营？
公司是否已经向其市场投放产品或服务了？当前的及未来潜在用户数量是多少？
公司的销售周期多长？
公司产品或服务的分销渠道是什么样的？
公司产品或服务是否受到季节性或周期性的影响？
公司的市场是否稳定？
公司的竞争对手有哪些？
公司是否现实地评估了竞争对手的情况？
公司的市场差异体现在哪里？这种市场差异，比竞争对手能更获得用户？
公司形成市场差异的方式，是市场整合性的，还是产品整合性的？
竞争对手将会如何巩固其地位？
竞争对手在财务上是否稳定性？
市场份额是什么状况？
公司准备如何在市场竞争中超越竞争对手？
公司是否已经对市场竞争的每个方面都进行了非常细致的分析？
团队成员各自的才干及其家庭背景是什么情况？
团队成员的简历及成长经历。
团队成员是否有互补的经验或技术？
团队是否认识到其在管理上的不足，是否正在为此寻找新成员加入？
团队是否会畅所欲言地讨论其商业模式的改进？
团队成员自投过钱？
公司怎么给管理团队和其他员工发薪？
公司是否实施了期权计划？期权授予给谁？创始人和其他管理人员的股权比例分别是多少？
公司的技术是否有市场需求和功能指标？
技术处于哪一阶段？概念阶段？起步阶段？测试阶段？还是已经发布？
公司是否已经对技术的可用性进行过调研？
公司是否采取充分地手段来保护其核心知识产权？或者说，公司的技术是否需要知识产权保护？
公司为了获得竞争优势，首先依托的是市场还是其知识产权？这种选择是否符合客观实际？
产品质量如何保证？是否有强制性的产品质量保险？
技术是专门架构的，还是使用开源代码？
公司是否建立了完善的制度，来发现哪些技术需要进行知识产权保护，并及时采取措施。
公司里谁专门负责知识产权保护问题？
公司是否已经着手通过法律关系或法律文件来确保知识产权的归属？
公司是否已经通过内部开发或外部许可的方式，获得了足够的知识产权？
的知识产权提出主张？
公司是否有运营计划或纲要？
运营中可能影响产品或服务成功发布的所有问题，公司是否都已经充分考虑到了？
运营计的成长？成长的预期是否符合客观实际？
公司是否收到过其涉嫌违规的通知？
已经发展相对成熟、公司已经划分了部门，确认各个部门是否分别有运营计划以及运营计划是否合理？
管理层是否定期召开会议推动运营计划的实际实施，或者及时进行必要的调整。
公司是否有能力持续执行该运营计划？
运营计划是否已经充分考虑到当前的资金需求，并预计到未来可能的资金需求。
的运营目标未能实现，公司是否有补救方案，以确保及时推出产品，并能够缓解资金需求，同时还能根据市场反应进行调整。
相关领域近期的IPO情况。
的近期融资情况。
第三方（包括政府发布）的数据、报告、文章及市场分析研究。
可以进行比财务模型。
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