在发展的路上都需要所有员工尽量多的提出合理化建议，那么如何做一个既简洁又清晰明了的合理化建议策略呢？
工具/原料
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电脑
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offfice软件
方法/步骤
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确定纲领，步骤
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设定目的和目标,例如：目的激发全体员工的创造性思维，鼓励员工积极向企业献计献策，促进企业的生产经营和发展，改善企业的工作环境和气氛，持续改善目标减少废品、提高质量，缩短交货期，降低成本，提升安全，优化流程
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确定实施方案,流程和评估办法
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确立奖励体系，毕竟不能让动脑子的人白劳动，合适的奖励体系会激发员工的想象力
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进行季度评选，颁奖，发放奖金
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合理化建议的策略制定好之后，就可以实施了，看看在年度评选当中当选最佳建议的一个例子
注意事项
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要把一线员工当做合理化建议的主力军，他们与设备接触最多，想法也最多
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奖励发放要及时，颁奖要隆重，这样有助于激起员工的积极性