施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。这里波波把编制施工组织设计的经验介绍给大家！
工具/原料
1
施工项目管理人员
2
计算机
方法/步骤
1
工程概况：包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；各专业设计简介；本地区地形、地址、水文和气象情况；施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件，施工特点分析等。
2
施工部署及施工方案：确定施工进度、质量、安全、环境和成本等目标，施工顺序及施工组织安排等。对拟定的几个施工方案进行评估，选择最佳方案。
3
施工进度计划：使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度！
4
材料及人工计划：根据进度计划进一步制定材料及人工计划；介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。
5
施工平面图：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
6
主要技术经济指标：技术经济指标主要用来衡量组织施工水平，对施工组织设计文件的技术经济指标进行全面评价。
注意事项
1
二建重要考点!
2
更多二建考点，关注作者！
上一篇：用美图王快速抠图方法
下一篇：油漆工施工的时候应该注意哪些问题