一个企业不仅仅需要员工按部就班的工作，还需要员工能够你追我赶不断进取，如何让员工充满“狼性”是每一个领导应当去做的事情。
方法/步骤
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一：物质薪酬加持钱是生活的保障，是工作的不竭动力，给有绩效的员工相应的丰厚报酬，会让员工有工作的动力。
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二：创造合伙人模，让员工既出钱又出力，股份结构，但是和，分享利润。
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四：发挥头狼效应优秀的员工能够起到带头的作用，这就是头狼，发挥他们的优势，并且不断挖掘新的小狼，形成你追我赶的架势。
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五：领导层要放下架子都说亲民的领导才得员工尊重，放下自己的架子和员工一起工作，无论什么都一起干，劲往一处使。
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六：采用末位淘汰制稳定的环境就好像温水煮青蛙，时间久了员工自然懒惰，所以要树立一个危机意识，发现不足提高能力和竞争性。
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七：自上而下都要将执行力放在首位，只有效率才能出精品，没有执行力也就没有竞争力可言。