企业在处理其战略与文化关系时该注意哪些

企业文化

企业战略

注意事项

现有员工

首先，企业要认识到企业战略与企业文化之间存在着密切的不可分割的关系网，两者之间牵一发而动全身，因此需要企业在处理其战略与文化关系时将协调两者之间的关系作为一个基本的出发点。

其次，企业的基本使命是反应在企业文化上的，在企业需要通过实施其相关的战略而进行变革时企业需要充分考虑其变革与企业的基本使命之间的关系，只有这样才能避免变革过程中违背了企业的基本使命。

再次，企业在实施战略性变革时需要积极发挥企业现有人员的作用。企业的现有人员都受到了企业文化共同价值观念和行为准则的熏陶，可以在保持企业基本使命不变的情况下实施企业的战略性变更。

同时，如果要调整企业的奖励制度或者奖励规则时，则必须考虑企业文化指导下的企业战略，否则可能因为奖励制度或者奖励规则发生重大变化，导致现有企业员工无法接受而造成混乱，给企业造成损失。

另外，企业在实施战略性变革的时候要注意保护企业已有的文化氛围，不要因为过激的战略性变更而造成对于企业文化的破坏。

另另外，企业在实施战略性变革时需要关注其变革的速度与节奏，一般而言需要保持适当的节奏与速度，才能使得企业的现有员工跟上变革的步骤。

最后，企业在实施比较有巨大差异性战略时应当注意与现有员工进行积极沟通，保证其实施的具有巨大差异性的战略能够获得企业员工的支持与促进，而非是起到阻碍作用。