作为一名合格的管理者,我们都会面临着一个这样一个问题:如何奖优罚劣下面我们两方面详细解释如何奖优罚劣一、如何奖励?二、如何惩罚?
如何奖励?
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面对需要奖励的人,可以观察他想要的是什么?因为每个人想要得到的奖励都不一样。但是不能天天奖励,这样奖励会对员工失去作用。被奖励者希望得到领导的赏识,领导可以和他交流,并鼓励他。
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被奖励者希望得到金钱上的奖励,可以给他发奖金。
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被奖赠送的小礼品,可以给他发一份礼物,不管礼物的一份心意。
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被奖励者希望与领导的关系更好,可以选择请他吃一顿饭,可以增进彼此的感情。
二、如何惩罚?
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面对需要惩罚的人,可以观察他在那些方面做的不对?每个人对惩罚的方式都很在乎,过于严厉的惩罚会影响到他对这份工作的积极性。不能天天惩罚,这样会打击员工的自信心。被惩罚者的问题不大,可以循序渐进的引导他,把他带上正确的道路,在告诉他那些地方做的不对,要怎么做,这样不但会让他对你信服,还会改正错误。
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被惩罚者的问题太大,的利益,可以从他犯错的大问题上走法律途径,让他为他的错误承担责任。
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被惩罚者的问题不大,可以告知被惩罚者,并从他的工资里面扣除一小部分工资作为惩罚。
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被惩罚者的问题太大,可以给予合理开除惩罚。
5
被惩罚者的问题太大,可以给予合理的批评。
注意事项
1
不能天天奖励,这样奖励会对员工失去作用。
2
每个人对惩罚的方式都很在乎,过于严厉的惩罚会影响到他对这份工作的积极性。
3
不能天天惩罚,这样会打击员工的自信心。
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