如何编制项目可行性研究报告？

根据地区、企业中长期发展规划，结合资源情况、建设布局等条件，通过调研、现场踏勘、初步分析，提出项目建议书。

规划、计划部门对各级项目建议书进行汇总、初审，按规定列入前期工作计划，开展可行性研究的各项工作。

项目建设单位向设计咨询单位委托，在主管部门下达的计划或项目建设单位与设计咨询单位双方签订的合同中规定研究工作的范围、前提条件、进度安排、费用支付和协作方式等，开展可行性研究。

可研报告审查。可研报告编制完成后，由项目主管部门组织评审，出具评审意见。一般按照属地管理的原则进行评审。

项目总论。提出项目建设背景，技术可行性，投资的必要性和经济意义；改扩建项目要说明企业现有概况；可行性研究工作的依据和范围。

建设规模。建设规模、产品方案、发展方向的技术经济比较和分析；预测市场需求情况、现有生产能力、产品竞争能力；销售预测、价格分析。

资源、燃料、原材料和公用设施情况。资源储量、品味、成分及开采利用条件的论证；原料、燃料、辅助材料的种类，数量、来源和供应能力；公用设施情况、供应方式和条件。

建设方案和选址。选址位置的交通、水文、地质条件，社会经济现状和发展趋势；选址比较和选择意见。

设计方案。全厂布置方案，土建工程；项目范围、生产工艺、技术来源、设备选型；辅助设施、交通运输比较与选择。

投资估算和资金筹措，实施进度，环境保护和三废治理方案，社会及经济效果评价（对经济效果评价要进行静态和动态分析）、分析社会影响。