1：内部的工作安排与协调 网络推广促销活动的实施需要卖场各个部门的配合，因此，要明确各个部门在网络推广促销过程中所扮演的角色和承担的任务，消除部门之间的矛盾，协调统筹各个部门的职能，以配合网络推广促销工作的顺利展开。例如，由制造商实施的零售卖场网络推广促销活动，可能会产生顾客的大量采购行为，这就需要采购部协调工作，以保证充足的存货满足顾客的需求，否则会引起顾客的不满，不仅无法促进商品的销售，还导致卖场的可信度降低，得不偿失。
2：网络推广促销费用预算 网络推广促销活动涉及多方面的费用，例如POP牌、宣传单、图案设计等的制作成本。对网络推广促销活动费用的充分了解和有计划安排，能实现有限资源的合理分配，获得满意网络推广促销效果。卖场应尽可能用较少或一定数量的费用取得最大的销售效果。常用的预算方法有百分比法、竞争对手法、目标任务法等。卖场应结合自身情况，选择恰当的方法，量力而行，灵活运用。
3：发布宣传网络广告 任何一项网络推广促销活动都要广而告知，将活动详情告诉给消费者，这时就需要做网络广告。常用的网络广告载体包括电视、报纸、杂志、手册、汽车车身广告、DM, POP、展架等。
4：网络推广促销商品的确定 一般卖场经营的商品达到上万种，但并不是每一种商品都适合在某一时间段内做网络推广促销活动。卖场在选择促销商品时应考虑以下几个因素：商品的可获利性，即促销商品的销售额、竞争对手的促销力度、销售速度；制造商的支持程度，即制造商以什么形式支持网络推广促销，促销的力度大小等以及消费者的可接受程度。
5：目标人群的确定 目标人群选择的正确与否将直接影响网络推广促销的最终效果。卖场应当不定期地调整网络推广促销的人群对象，使各个层级上的顾客都能够感受到网络推广促销的激励效果。卖场可以根据选定的目标群体，策划专题网络推广促销活动，提高网络推广促销的精准度，从而增加销售量。