为了优化生产效益,提高企业竞争,加快信息建设,各企业开始选择实施MES。但是面对MES的选型,企业却抉择不定,不知如何是好。那么,以下就介绍几个在选型过程中要考虑到的因素。
工具/原料
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MES
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MES选型
方法/步骤
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厂商品牌:选用国际知名品牌的MES无疑能获得更好的形象效果,但目前这类产品适用于制造企业的很少。应该选择信誉卓著、经营绩效良好、开发实力雄厚、实,行业背景和同类企业的实施经验是最重要的。因此要对厂商的行业背景进行深入调查。
2
应用案例:看应用案例大都放在选型的首位,这实际上是对MES厂商的产品、服务、客户关系的综合考察。如果某厂商拥有满意度高的用户群,一定要到这些企业实地考察。在实地考察时一定要有周密准备,不能简单地当作一次学 习取经的机会,不能迷信典型用户的完美演示,切实考察系统中实时数据采集的比例、生产线上人员的应用情况,也要分析与本企业车间生产条件、设备、流程的差异。
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系统功能:MES厂商准备了系统功能说明书等宣传资料和系统演示,说明书中理论概念居多,各家差异不大,但产品的差异远远大于说明书的差异。所以选型企业事先要准备详细资料,包括产品工艺、设备状况、生产流程等,以此考察厂商系统的适应性。
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产品价格:除了软硬件产品外,预算中还包括咨询实施、售后服务,在此必须说明一点,决不能价格一刀切,将压价作为MES选型的唯一手段,这势必增加项目的风险。
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实施维护:如果厂商有同行业实施背景,但实施人员更换的话,效果也大打折扣。企业可以要求在合同条款中规定实施人员的资历、时间保证等条款,尽可能选择高水平有经验的实施人员。同时,厂商要提供及时响应满足各种需求的服务,因为MES出现故障影响生产线的运行后果比管理系统故障严重得多。
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上述的五点因素,可以当作几点参考。更多的,企业应当分析好内在需求,梳理业务流程,然后再根据要求选择最适合的MES。
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