董事长最重要的事情就是他们本工作岗位上的事情,所有人的劳动和付出是否有一个好的成果。所以做好董事长第一要义就是做好本职工作。再考虑其他的。这里为大家分享一下。
工具/原料
职业素养
方法/步骤
1
深刻学习职业素养和职业道德,董事长更是要在这方面严格要求,有一个好的领头代表。
2
恪尽职守,认真负责的完成董事长的本职工作任务,和员工平起平坐按照正常工时一起工作,多加班,让员工觉得董事长是在认认真真做事,付出。
3
参加董事长培训辅导,参考图书馆书刊书籍,学习与时俱进的工作方法和科学管理等职业技术要求内容。充实自己的知识,要不断学习。
4
通过一些示例向员工展示自己以身作则的作风,让员工感受到大家都是同样在工作,没有特殊待遇,付出努力的在工作。
5
经常和员工下属沟通和交流,体谅他们工作的艰辛,缓解他们日日艰辛工作的压力,体恤他们工作和生活上的难处,能帮则帮。
6
给予有突出贡献或者大的进步的员工鼓励,采用激励机制。让员工觉得你是个赏罚分明的好董事长。
7
营造愉快和谐高效的工作环境,让员工工作不至于感到非常压抑,给员工一个舒适的工作环境。形成一种归属感。这一切都是董事长能做好的。
注意事项
董事长做得好不好,首先是工作业绩,其次是员工的切身感受和评价!
下一篇:领导如何有效的进行授权管理