定位 调研 分析
做好自身实力的定位根据自己的资金和业务规模的大小实力，做好自身的实力定位。目前市场做媒体宣传、广告的企业铺天盖地，其中不乏许多实，要想与他们竞争市场，无论是在资金上还是在实力上都无法相提并论，客户的选择就显而易见了。但是你别忘了，他也是有选择的，有些小的客户对于他来说利润和影响没有吸引力，那么这些小的客户就是你的目标客户，从小的客户做起，作出自己的特色，逐渐壮大才是正道。
做好目标客户的定位定位好自身的实力，就应该按照自身的资源挖掘潜在的目标客户，寻找适合自身的客户群体。的客户群体应该定位在小型企业的广告代理方面，还有客户的业务宣传推广方面，客户要求相对简单，项目实施较为简单，公司在各类小型项目中不断积累经验，为以后发展打下基础。
做好市场定位对整体市场做全面的调研分析，找到市场上别人不愿做的、利润点较低的，从容易的做起，在广告行业一步一步的创造自己的品牌，扩大影响力，从易到难、从多到专，作出自己的专业特色，闯出自己的名号，才能获得更大的发展。
做好也不，一直玩别人剩下的，都会有自己的奋斗目标。但是目标也是需要定位的，不是简单，需要有一个明确的方向，找到自己的特长和专长，制定可实现的目标愿景，让公司的员工能看到希望并且有激情向着目标努力。
也要注意灵活定位做好有一个既定的前进和发展方向，主的宣传广告，但是也可以灵活营销，的整体合作，可联合，做一些相关的边角业务和专业服务，与他们成为合作伙伴，为快速成长寻找新的途径。
定位后应贯彻实施选定的方向和目标应该坚持贯彻落实，即使中间有一些这样那样的问题，但是应该全力以赴地朝着目标方向努力，应保持目标方针的稳定性，不要朝令夕改，把自己的发展当成儿戏，无法做大，最后也不会成功。
定位的定位应该保持一定的稳定性，但是随着时代的高速发展、公司的逐步壮大以及市场需求的不断提升和更新，不断完善调整定位，做好发展方向和目标的校正。
一是定位依据多项分析
二是定位后重在执行