电动车市场的竞争越来越充分，那么本地电动车品牌应该如何生存与发展呢?一、根据地策略 一棵大树越是高大挺拔，越要依赖其根基的稳定。本地电动车品牌，虽然不能在短时间内成为参天大树，却也不可忽视根基的稳固。 一般而言，树根的主根是最粗壮的！ 为什么树根的主根最粗壮呢？因为主根输送养分的路径更短，具有成本优势。而本地电动车品牌以驻地为中心，离厂部越近的网点就越具有成本优势。这是外来品牌无法与之争峰的地方，既然如此，本地电动车品牌就更应该要对根基精耕细作，逐步向外扩展。二、农村包围城市的策略 农村包围城市对于本地电动车品牌而言，也是一个迫不得已的选择！相比而言，本地电动车品牌不被地级甚至县级经销商青睐。但是在乡镇，认品牌不如认性能，不如认价格。只有在这里，所有的品牌又回到了同一条起跑线上。甚至可以说，本地电动车品牌优势更大。 本地电动车品牌要及时地把这种优势放大，再放大！ 当地没有县级代理，就直接开发乡镇经销商，有些大的乡镇比小点县城都要大，可以说电动车在乡镇的市场很大的。 当地县级代理不合格 ，厂家就要协助县级代理进行乡镇网络的开发。本地电动车品牌这样做，并不是要抛开县级代理，而是要把乡镇网点的开发，由点成线、成面，进一步降低乡镇经销商的经营成本。 当乡镇网点达到了一定的密度，自然有乡镇经销商杀入县城，成为这群经销商的带头大哥！ 乡镇网点密度一大，就产生了联合进货的优势，运费降低了；还有广告优势，厂家投入相同的广告费用，可以产生数倍的效果；还有消费者可以享受到更多的售后便利。若有其他品牌与之对决，我有信心本地电动车品牌必胜无疑！
上一篇：bilibili怎么加入充电
下一篇：怎样制作烤鸭