如何上好ERP系统

首先，上ERP系统必须是一把手工程，由公司高层领导亲自挂帅。

再者，必须选择正规有资质。

公司内部有ERP实施经验的重要人员，因为在实施的过程中，由于乙方实施人员所站立场的不同，所设计的方案未。项目组人员有相应的经验来加以判断。

制定流程方案一定要慎重，项目组一要与各部门认真沟通协商，再结合乙方人员设计的方案，制定出适合自身企业的流程制度。

方案经过测试可行后，一定要制定相关的制度规定，明确部门权责！

必须加强对各部门使用人员的培训，考核合格后才能正式上岗。