供应链业务定位方法
工具/原料
电脑
方法/步骤
1
第一，对自己得产品定位对自己得产品进行全面了解对它有一个明确定位
2
第二，寻找供应对象寻找需要产品的对象并不断地去维护形成稳定客源
3
第三，寻找值得信赖得供货商寻找值得信赖得供货商保证i自己得产品质量
4
第四，根据行业特性定位根据自己所处得行业进行销售定位以形成稳定的渠道
5
第五，根据所处地区定位根据自己所处得地理位置进行定位供应形成稳定得客流
注意事项
1
对产品定位
2
根据行业定位
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