“学习模式决定成绩,生活模式决定健康,工作模式决定成就,商业模式决定成败!”
方法/步骤
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提升中国企业管理者的战略思维、领导力和管理能力,掌握企业做大做强之道;
2
通过对国内外卓越商业模式的归纳和总结,透视商业模式的内部运作机理,揭示了企业持续盈利的根源;
3
深入思考,掌握规划企业快速发展战略的思路和方法,为企业持续盈利提供了可操作的路径和方法,短时间内让企业倍速发展;
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挖掘营销利润计划的深层次原因, 为制定和实施企业战略提供了更明确的操作指南;
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为盈利艰难和亏损企业分析自身商业模式的缺陷和问题,破除企业发展智障,改变心态,实现扭亏为盈提供了法宝;
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为盈利企业确认赢利的核心要素,适应不断变化的环境,构造未来的商业模式奠定了坚实基础。
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