公司的回款是销售工作的一项重要指标,都有回款,绩效的一个组成部分,本人从事多年的国内的国际贸易,每个月都要面临回款的问题,公司每个月都有考核,本人根据自身工作经验,对如何提高回款率进行一下经验的分享和交流,希望能够帮到大家。
工具/原料
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1.公司回款的合作。
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2.每月制定回款计划和保障性措施。
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3.采购的关系。
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4.负责人的私人感情。
方法/步骤
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1.公司回款的合作。一,产品也是大宗产品,,客户,不存在什么回款,直接就是预付款,用不着回款的操作。回款的主要来源。
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2.每月制定回款计划和保障性措施。我们做事要有计划性,有了计划性,还要有保障性措施,计划是什么时间进行催要,要催促多少次,用什么样得方式进行催要,这些计划和措施都要提前在月初进行制定好。
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3.采购的关系。我们说做销售其实就是在做人际关系,搞好了人际关系,销售也就非常的轻松了,剩下的就是一些具体的操作,节假日,平日的拜访自然少不了,所以搞好和客户的采购的关系很重要,可以帮我有效的进行催款。
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4.负责人的私人感情。我们说人际关系是浮于表面的,要加深与客户的私人感情,这样才能更有利于回款的及时性,对待客户不能只停留在表面,二是要加深私人感情,我们有的时候为了赢得客户的信任,还有可能把客户请到自己的家里吃饭,这些都是因人而异的方式,自己可以根据具体情况来进行。
注意事项
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回款不能急于求成
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要用合理的思路解决问题
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