技能竞赛是很多单位都十分重要的工作，通过技能竞赛来选拔人才，是十分常用的手段。但是要组织好一次大规模的技能竞赛也十分繁杂。本经验就是告诉你一个技能竞赛方案要包含哪些关键要素。
工具/原料
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技能竞赛
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方案策划
方法/步骤
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要确定竞赛的专业或岗位。一个单位可能涉及多专业、多岗位，要选择那些易于通过分数量化的专业和岗位，切口不宜太大，比如“办公室管理”岗位就不太适合，办公室管理中的“办公软件应用”就比较好。
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要确定参赛的人员范围和报名要求。要确定是符合条件的都要报名还是自愿参加。报名条件包括学历、工作经历、资格证书、年龄、性别、级别等因素。
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要制定技能竞赛的规则和程序。技能竞赛一般通过笔试+现场操作的方式结合进行，特别是现场操作，一定要明确程序，标准把握得当。
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要给出最终得分的计算方法。就是笔试和现场操作各占多少比例，最终得分的计算公式。
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要给出评奖的名额和方式。评奖分个人奖和集体奖。个人将很明确，如第1名一等奖，2、3名二等奖，4、5、6三等奖，若干人优秀奖。集体奖一般根据平均分数计算，参与率也是重要的指标。
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要写明注意事项。比如安全、考试纪律、一票否决程序、活动符合八项规定要求等。
注意事项
技能竞赛要严守安全底线，公平、公正、公开原则
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