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如何降低企业员工离职率

每个企业都需要稳定的团队,如果员工离职率太高,企业不仅需要花人力物力去招新的人才,还要培养,这对企业的发展来说是不利的,所以我们需要降低企业员工的离职率。
工具/原料
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AIMS积分制管理软件系统

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企业

方法/步骤
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时代不同,员工也不同,如今的企业新生力量是90后。但是很多企业都无法有效的管理好90后,经常有员工离职,很是头疼!我们要明白他们是有个性有很强的自我意识的群体,所以我们必须要用一种让他们感兴趣的方式留住他们,而积分制管理系统就可以做到这点。

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积分制管理模式的核心价值便是积分。企业管理层通过各种工作要求,工作任务,企业氛围等等条件设置积分,而员工通过完成企业要求的工作可以获取积分,累积到相应的数值便可获得相应的奖励,这将大大促发了员工完成工作任务的积极性!

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每个人都希望都得到别人的尊重,自己的权益可以得到保护。但是很多企业里存在明显的上下级关系,很多基层的员工都是被管理的非常压抑,无法表达出自己的心声,久而久之内心必然会产生排斥,。而积分制管理系统却不是如此!大家共同参与进来,不管你是领导还是基层,在这个平台大家都是公平透明的,你可以说出内心真实的声音,可以跟自己的上司直接竞争工作任务,只要你有能力,你就可以赚取积分证明自己的价值,这种被认可的感觉是每个员工内心都非常渴望的!

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概念便如此,但是具体操作起来却大同小异,用Excel表格来记录整理员工的积分情况,有些则是用纸张记录,不过我个人还是推荐用一套软件比较适宜,因为这样节约了人力物力,操作起来也更加简单方便!

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