在任何一个团队中，都需要有一个能力出色的领导者，如果这个领导者能力不够出色，那么将会影响整个团队的水准。作为一名团队的领导者，如何做才能保证团队能在自己的领导下，高效运转呢？
工具/原料
1
领导者
2
员工
方法/步骤
自身的业务能力要过硬！如果自己都没什么真本事，那么如何让下面的人服你呢？
方法/步骤2
你还需要具备相当强的组织能力。一个团队不是你一个人的，很多人聚在一起就容易乱套，如果你的组织能力很差，那么你不会成为一名优秀的leader，你的团队也不会成为一支优秀的团队，不过是一群乌合之众罢了。
方法/步骤3
要懂得用人，发掘每个人的优缺点，做到知人善用，把最合适的人安排到最合适的岗位上。
方法/步骤4
你同时也需要是一个有规划和目标的人。
方法/步骤5
一个团队想要长期发展，就必须有一个明确的路标。而作为领导者，你就要有足够的先知和远见，去提前替手下的人规划好这些。如果你自己都没目标，那么别人还怎么跟着你干呢？
方法/步骤6
要奖罚分明，不搞小团伙排除异己，求同存异才是一个团队领导者应该有的气度。
方法/步骤7
不要总给手下的员工画大饼，多给一点实际性的奖励，会让员工对你和团队更有认同感呢。要时刻维护好自己手下员工的权益，只有他们的基本权益得到了保障，团队才有凝聚力。
注意事项
任何一个优秀的领导者，都需要一步一个脚印地走过来，过分骄傲自满和自负的人，是永远无法成为优秀的leader的。
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