相信很多想组建自己推广团队的老板，都会这么认为；因肯定需要赚钱啊，我们自己招人不是更省钱吗。实事确实是这样吗，其实很多时候不是这样，外包一定程度上效果比自己做更有保证，价格也会更低，为什么呢？那么企业还有必要组建自己的推广团队吗？
工具/原料
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中小企业
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推广团队
一、企业需要明确推广目标
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很多企业只是单纯的想组建推广团队，认为这样更加能够把控，也会朝自己想的方面去发展；但是实际情况是，大多数老板都没有网络方面的经验，以为招几个人，团队就起来了，就能够完成自己设想的目标了，所以企业老板在组建自己的团队之前先想清楚下面几个问题。1、企业组建团队多大规模2、企业准备投入多大资金支持3、企业是否会重视对应的部门4、在效果不佳的情况下，企业会继续给予部门支持多久
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可能会有更多的问题，如果说企业仅仅只是招1到2个人，这个真不是团队，除非你招牛逼的人才来，但是牛逼点的人才，下面没有人，也没有办法；招普通的人才，还得你去安排做什么，检查什么，还得担心离职，您确定有这个方面的精力和时间和经验吗；企业如果说一年不准备投入50w以上，组建团队，没有必要，因为招不到几个人，好的人才也难招到。
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还一个很多企业组建推广团队仅仅只是为市场部门负责的，说白了就是卖产品和服务的；但是现在网络效果不像之前那样明显，可能需要出效果，需要踏实的去坚持二年，老板能坚持，能信任吗；还一个，前期管理问题和效果不佳的时候，老板还有耐心去继续投钱吗。
二、组建团队是否一定比外包省钱
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人员可以共用，但是企业需要单独招对应的编辑，美工，推广，策划，即便是里面一个职位只是需要使用到一个月。
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能够相对的保证效果，因为您仅仅只是支付一定的预付款项，效果你觉得不满意的时候，可以去暂停，但是自己组建团队呢，你只能去重新招人，招的人也还没有把握怎么样，这样进程又耽误了。
注意事项
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当然，也不排除做的好的自己组建团队比外推省钱的。但是基本，组建的都是几十人的团队。
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还有不了解的地方可以找徐国祥交流
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