如何成为一个运营大牛

运营的基础一定要扎实，简单地说，就是一定要明确运营是在做什么，运营的结构是什么，什么是运营的本质，这些是想成为运营大牛的基础，只有明确了最主要的目的，才能够继续做好之后的工作。

运营大牛的基本要求是能够搭建整个运营的标准结构，因为其实整个运营的基础就是用户，围绕着用户运营，我们再做活动、内容等等，所以如何围绕这一个中心来搭建标准结构，是想成为大牛必须要掌握的。

其中的每一个步骤都涉及这如何做内容，做活动的运营方法，将每个点再详细延伸，确定方法和目标，将任务分解到可实施的那一步，这个框架就算是构建起来了。对于像成为运营大牛的人来说，这个过程是必须要经历的，而且会比较不舒服，因为会面临大量的问题。

比如说找到客户这一步，我们就要去学习大牛们怎么做，肯定不是像卖白菜那样不分青红皂白地遍地吆喝，那样投入产出比不高，而是要学会设立渠道，比如将渠道分成两类，一类是靠人脉的互相拉关系，另一种是建立类似网站内容、营销页面等等的展示渠道拉客户。

所以想要成为运营的大牛，不是读了几本书，学了一些网络课程，和一些知名的人见过几次面就可以的，要学会选择性的学习和吸纳别人的技巧和方法，将其有机的和自己的设想结合起来，及时的调整运营的方向，更新和维护构建运营的机构体系，让其中的每个参与者都发挥出自己最大的作用，这才是运营大牛的根本。