领导力的基石不稳,企业就不稳。
方法/步骤
1
首先,开始获得更高层次的个人控制力及领导力。
2
第二、领导力的基石懂得了如何创建真正的团队,建立诚实可靠、团结一致并且顾全大局的领导集体。
3
第三、领导力的基石(这一点也让很多人颇为吃惊)开始明白真心关注员工、重视员工的成长并非与实现惊人业绩相悖。
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首先,开始获得更高层次的个人控制力及领导力。
第二、领导力的基石懂得了如何创建真正的团队,建立诚实可靠、团结一致并且顾全大局的领导集体。
第三、领导力的基石(这一点也让很多人颇为吃惊)开始明白真心关注员工、重视员工的成长并非与实现惊人业绩相悖。