企业培训如何做

人

经费

时间与地点

合理选择时机。培训虽然可以每天都进行，但是这个时机也是可以选择的，一方面培训不能与生产相冲突，每一个新人刚刚上岗的时候一定要有所培训，公司有新的业务时也要进行培训。合理的时机非常的重要。

培训调研。对于培训在前期就要做很多的调研，从各个角度去出发，力求掌握最需要的培训内容，从而让发展服务。

技能与价值。培训的最高层次就是将的内在价值结合起来，通过培训让员工们找到一种向心力，获得一种归属感。

培训目标。任何的培训都有设定自己的目标，能不能通过培训来达到这个目标则要进行一定的考核。

培训形式。很多的形式可以使用在培训的过程当中，各种高技术的手段也是可以灵活的运用，让培训在形式方面更加的吸引人。

培训计划。任何一个培训如果想做得成功而长久都要制订一些计划，在实施的过程中不断的去发现不足点，从而让培训本身变得越来越好。

培训预算。培训也是需要投入的，我们要从各个方面让培训的价值体现出来，在预算方面要实施得非常的合理。