如何当好副手、班子成员? 找准定位,积极主动,顾全大局,胸怀宽广
方法/步骤
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多请示 接到任务,把思路汇报给上级,看是否符合意图,以免南辕北辙。该集体决定的事,不要擅自做主,应该及时通气。
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多汇报 让上级了解到进度,了解到你的难度,以便上级合理安排。
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多沟通 对自己有意见的,放低姿态去化解,放下身子去倾听。对受处分的同志,私下说出不处理的严重后果,尽量减少敌意。
5
多干事 带好头,说一千不如做一次。有什么事,什么任务带头去做。
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多信任 猜忌,伤筋费神。
7
多坦诚 光明磊落,尽量不带私心。如果很想顾及私利或小团体利益,必须从大局出发,用大局顺便罩到小角落。
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多让功 有了功劳,多夸上级指导有方,同事团结协作,下级竭尽全力。放心,功劳还是你的,还落得好人缘。
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少下令 对下级的分内事,少指手画脚,相信下级自己会去安排的。可以提建议,但不要粗暴干涉。
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别越级 正常由一把手向上汇报,你抢着说,有夺权之嫌。按照组织程序办,否则,上级对你充满戒备,上级的上级也认为你不是省油的灯。
11
别上交 遇到矛盾、困难,尽最大努力去解决。下级出了问题,犯了错误,首先想到解决问题,而不是追究责任。只有自己无能力、无权力解决的,才上交。上交时,提出解决建议。
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别死板 上级交办的事,尽量顺带解决其他的事。
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别推诿 上级交代的事,别推脱,先想办法。想不到办法,请求上级出点子。
14
别拆台 你把上级、同事、下级斗倒了,很可能引火烧身。
注意事项
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实例很多,自己搜索。
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图片来自网络,感谢提供者。
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