很多HR发现已经越来越难招聘到员工了，当然求职与招聘是相互选择的事情，需要在招聘时没有能够把招聘信息传递给求职者。您知道如何增加招聘成功率吗？希望我的回答能够帮到您。
方法/步骤
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公司在招聘时要和求职者讲清楚招聘岗位的门槛儿，包括要讲清楚工作薪资、岗位学历要求、岗位工作经验要求等信息。要把不符合岗位要求的求职者直接过滤掉，能够有效提高招聘成功率。
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公司在招聘要使用多种渠道传递信息，仅仅使用文字介绍企业工资、工作内容、团队、企业文化等信息会非常冗杂。难以抓到求职者求职的关注点。要把招聘信息做成漫画展、网络热图，方便求职者了解到求职关注点。能够有效提高招聘成功率。
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公司在招聘时要让求职者感受到被尊重，公司HR同求职者沟通时要有耐心，切忌把工作的负面情绪传递给求职者。让对新员工的重视，能够有效提高招聘成功率。
4
公司在招聘时要及时通知合适的求职者面试，要让求职者的反馈信息，当没有更多的求职者时，一个人求职也要及时组织面试。避免求职者在等，及时组织面试能够有效提高招聘成功率。
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面试时用人部门面试官要重视求职者，HR招聘过来的员工，被用人部门面试官轻蔑的态度而冷落，大大降低了招聘成功率。求职者面试会与用人部门沟通，公司用人部门要重视求职者，能够有效提高招聘成功率。
6
要把面试结果及时反馈给求职者，要在一周之内通知面试合格的求职者。面试不合格的求职者，公司HR也要向求职者说明“我们一周内如果没有通知，可能我们有别的考虑”。及时的信息反馈能够有效提高招聘成功率。
注意事项
1
招聘到合适的新的长久健康发展
2
公司要重视招聘工作
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