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如何说服他人

不管是创业者在争取客户的投资时,还是作为团队领导说服员工去完成一项任务,或者普通员工去说服老板采纳自己的意见。所以我们必须努力找到那些让说服成功的路径。
工具/原料

口才

方法/步骤
1

有目的的、谨慎地使用、有用意地使用说服的机会。不要求尽力让某个人去做或者接受某件事。要选择自己的战场。想说服更多人就要尽量少的辩论和主张。

2

倾听对方,不是自己。要知道自己说的。如果你不知道另一方的论点,你是不能有效进行说服的。

3

意成为令人喜欢的,并且寻找共同的基础来帮助建立情感纽带,分享目标。对对方的处境显示同理心,而且让他们明白站在自己这一边。他们会管理他们的不耐烦,并且等待你允许他们说出他们的方法。如果人们是敞开的,而且和你的想法是一致的,你会说服人更加容易点。

4

认为有力的观点是有价值的,并且确信你有权坚持你的。当你正在说服人的时候,强化他们在事实和观点上的可信度,而非直接开除他们。接下来,他们会更可能回报你同样的尊敬作为交换,而且更加敞开对于你反对观点中的优点。

5

要了解用无休止的口头争辩对于那些经常争吵的人是不会赢的。让别人服软不是一个有效策略。他们认真地支持他们的论点,记录那些可以帮助结束谈话的问题。然后他们退下来。

6

你想说服某个人一些真正重要的事,跟随以上的几点,做出你的方案,走开。如果他们没有反应,你可能原本在浪费你的努力。

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