员工“跳槽”理由繁多,但是,总结出来,一共也就8大缘由。
工具/原料
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作为HR时刻注意员工动向
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总结跳槽缘由为招聘做准备
方法/步骤
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1、创业式跳槽:员工珠救有目的的到相关的企业走一圈,了解行业情况,熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标,为自己创业打基础。
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2、发展式跳槽:公司的发展目标与个人的发展目标不一致,或个人的发展空间受到影响,为个人的发展前程而跳槽。
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3、挑战式跳槽:喜欢向新的领域、新的喝率板岗位、新的高度、挑战敏陕、冲刺,永不服输式的主动跳槽。
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4、选择式跳槽:在一些特定领域选择不定,如公务员、事业单位还是企业,企业中如国企、外企、民企还是合资企业,故而频频跳槽。
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5、“钱”途式跳槽:以金钱为目标,追着高工资走,谁钱给得多,上谁那去。
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7、习惯性跳槽:有的员工跳槽上瘾了,人熟了,环境熟了,没有新鲜感,烦而无味,就想着换个工作。
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8、被动式跳槽:在公司和领导或员工闹矛盾了,或出了差错,自认为混不下去了,所以换了工作。
注意事项
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HR要了解员工“跳槽”的原因和想法,为公司制定对策,今后考查选用人才打下基础。
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尽量避免习惯性跳槽情况的发生。
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