现在设立的员工奖励制度或者员工晋升制度等，无非就是为了让员工更好的工作，为企业创造出更大的价值。而且员工的努力也与是否是正确的领导有关系，作为一个上级领导，要学会给员工奖励，而不是一味的通过惩罚来提高工作效率，当然，有些惩罚也是必须存在的。那么最为一个好的领导，该如果提高员工的积极性呢？
工具/原料
1
奖品
2
晋升制度
方法/步骤
1
职位晋升制度。职位的晋升几乎是每个员工梦寐以求板裕的事情，所以这也是他们奋斗的动力。职位的晋升，代表着领导的认可，而且在虚荣心上可以得到一定的满足，同时薪金也会自然上涨。没有很多职位让他们可以晋升，这种情况下多立几个组长也是不错的选择，对于这样的提拔对于他们来说，就是一种莫大的鼓励。
2
工资奖励制度。不管是为了升职还是为了鼓励，最终的目的还是为了加薪，在公司中，如果做的多和做的少的是一样的薪金的话，那么我们谁都不愿意多做，毕竟在现代社会活雷锋还是少数，所以如果做的越多，薪金越多，对于员工来说，所做就等于多拿薪金，还有几个不会努力的呢？
3
奖品奖励制度。奖励制度在现代社会中很常见，没有那么多职位可以晋升，做多做少来算薪金的话，也不是很方便，对于这种情况可以实行孝付撤奖励制度，这个奖励不一定每个月都有，可以一个季度或者半年一年都可以，如果时间长的话，建议奖品要丰厚有点，比如车，如果短的话 可以奖励个手机，电惹册脑等品。
4
旅游奖励制度。每个人都梦想有一个说走就走的旅行，不管是去桂林享受山水还是想去海边享受沙滩，所以如果做的好的人，可以来一个旅游的奖赏，门票，车票，房间等都订好之后，还有谁不动心呢？
6
惩罚制度。也不能总是奖赏，面对对于物质奖励丝毫不动心的员工，还怎么办呢？这时候惩罚制度就大有用处，你可以规定一个最低工作量，然后完不成的可以扣工资，但是扣工资一般不太好，所以可以让他请大家喝点东西，或者表演节目等。
注意事项
1
晋升或者奖励不要太过于夸大，这样容易引起恶性竞争
2
惩罚不要太过严厉，工作者也不容易
下一篇：满月的宝宝可以喝用莲子心泡的茶吗