总所周知，项目是一个周期长、工作繁多、风险不易控制等的缺点，而项目经理往往是同时管理两个甚至是几十个项目，在传统的项目管理模式上，不焦头烂额才怪。随着企业对项目管理的越来越重视和信息化管理的盛行，产生了智能化项目管理系统，才给企业项目经理带来了项目管理效率质的飞跃。8Manage根据三十多年的美国IT管理的经验，集结中国项目管理的习惯，研发的8Manage PM项目管理系统，实现了项目经理高效管理的需求，同时，结合了人工智能AI技术，给系统“注入”人为的思考能力，为项目经理提供便捷、高效的工作思维模式。8Manage项目管理软件能够为项目经理解决以下难题：
1、单个项目管理：
2、多个项目同时管理：
8Manage项目管理软件能够同时整合管理多个项目，在单个项目管理的基础上，管理项目的共同“拥有”的部分，比如说：公用的项目资源与人力等，通过系统的整理与分析，多项目管理一目了然。既实现了单个项目的细节管理，又解决了多项目管理的交叉性问题。
3、人工智能分析：
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人工智能是8Manage 项目管理软件最为特别的地方。将人工思考的方式“注入”到机器中，提高了“人为思考”的效率和准确度，对于项目经理来说，无疑是锦上添花。8Manage 项目管理软件能够实现人工智能的承诺管理、资源分配、绩效预测、项目监控方面，时间管理、需求管理等，如果数据与预期不符（消极行为）能够自动检测出来，大大提高了项目经理处理数据的效率。
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作为项目经理，如果没有三头六臂，是很难兼顾到项目管理的方方面面，信息化技术的完善，推出的人工智能化项目管理软件，给项目经理以及各大企业带来了新的期待。8Manage 项目管理软件是基于WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀只是以及支撑企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。
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8Manage PPM项目管理软件能够实现项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等功能，企业可根据需求按需使用。
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