人力资源部 以往的中国企业一般将人力资源部门的职能归于行政部，随着经济的发展，人力资源部渐渐地独立出来。现在，绝大部分企业都将人力资源部作为一个独立的部门。人力资源部的具体工作主要包含招聘与甄选、培训、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。可以说，从你进入企业到离开，人力资源部一直陪伴着你。入职后，相关的培训、绩效考核、相关福利、薪酬、五险一金等事宜你都要跟人力资源部的同事来沟通。因此，人力的相关制度，比如如何进行绩效考核、企业对员工的发展计划等，自己都需要有所了解，有利于自己的职场发展。
财务部 财务部与员工的关系主要包含一个是薪酬发放，但是薪酬多少取决于人力资源的薪酬制度以及员工个人绩效，财务部只起到核算与发放的功能。当然，如果工资核算错误，你可能需要跟财务部的人沟通。二是费用报销，各种出差费用、交通补贴等的报销都是通过财务部进行。因此，最好要熟悉报销流程，能够便捷自己，节省双方的时间。三是预算审批，预支工资等事宜。财务章程来，所以一定要熟悉这些章程。
行政部 行政部的主员工的工作，打造良好的工作环境。所以一般情况下，员工班车（如果有）、停车位、快递服务、食堂就餐、办公用品就需要跟行政部的同事打交道。行政部的工作看似无关紧要，但却关系到员工工作的满意度。
IT部门（或者技术部门） 的系统都是IT部门/或者技术部门搭建起来的，所以怎么使用这些系统为自己的工作服务需要这些部门的人来进行相关培训。另一方面，现代企业员工办公都需要电脑，如果你的电脑出现问题，或者操作有疑问，也需要咨询这些部门的同事。
以上部门是与我们打交道比较频繁的部门，除此之外，可能需要打交道的部门一般是与自己部门有合作的部门。现代企业跨部门合作的现象很常见，一方面资源共享，另一方面能够提高工作效率。
职场虽是战场，提高自己业务能力的同时也要懂游戏规则。懂得利用规则服务于自己才能游刃有余。
以上经验是结合本人经验撰写，难免带有主观色彩或者没有考虑到一部人的特殊情况，请见谅。