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如何理解90后员工

90后逐渐成为就业的生力军,他们的很多个性行为都跟以往的80后、70后那些有很大的差异,因此很让管理曾头疼和不理解。如果要引导和管理好90后员工,首先应该去了解、接触他们,听听他们的想法,理解他们的需求。
工具/原料

90后员工

方法/步骤
1

公平对待虽然很多人都知道“生活本就不公平”这个道理,但是企业的90后员工仍然不希望得到来自老板的不公平对待,他们不希望老板将已经非常不公平的生活变得更加不公平。老板对某个员工有所偏爱,这是管理工作中的一个大忌,90后员工痛恨这种不公平的待遇。当然,所有管理者都不可避免的有自己更加偏爱的员工,但是这种偏爱一定要给那些努力工作的员工,而不是那些善于溜须拍马的员工。

2

希望有一个值得尊重的老板所有人都知道,90后员工希望得到来自老板的尊重。但是实际上,90员工也希望能够尊重老板!但是他们只会尊重那些值得尊重的老板,具体说来,就是能够带领团队不断向前的老板。

3

自己的诉求被听到如果老板总是没有时间或是没有兴趣听取来自90后员工的想法和意见,他们就会有所怨言。其实他们并不指望老板总是能听取他们的建议,但是至少老板应该愿意聆听他们想说的话,这样他们会觉得老板在乎他们。

4

有时间享受个人生活对于很多老板来说(尤其是创业者),工作就是生活。然而在90后员工眼中看来,与朋友和家人享受相聚时光,才是真正的“生活”。即使他们非常专注于自己的工作和事业,他们也应该有时间享受个人生活。如果繁重的工作让他们没有时间陪伴家人,他们就会感到厌倦。

5

希望得到指导,而不是被管理在两种情况下,90后员工希望能够得到老板的帮助:当他们主动向老板求助的时候,以及他们把工作搞得一团糟所以不敢请求老板帮助的时候。而他们最不想要的,就是老板随时会像幽灵一样出现在他们身后,监视他们的工作。

6

希望看到“混蛋”同事被解雇几乎在每一个办公室里都有一两个混蛋同事,这些人让所有人都感到无法忍受。90后员工们最想看到的事情,就是这些混蛋同事被解雇。如果老板留着这些混蛋同事,他们员工就会认为老板要不然是个软弱的人,要不然就是傻瓜。更严重的是,他们还有可能认为老板自己也是一个混蛋。

7

少一点压力当人手头有太多的事情要做,而时间却并不充裕的时候,人就会产生压力感,这种压力感并不招人喜欢。老板在工作的时候必须仔细进行计划,分析可能出现的问题并且设定出切合实际的目标,这样才不会给90后员工制造太大的压力。

8

安全感在现在这个经济环境下,没有人会期望自己能够找到一个“铁饭碗”。但是即使如此,当一个人的头上随时悬着一个铡刀的时候,谁也无法保证自己能够专心工作。90后员工们需要一定的安全感,知道自己明天不会突然事业,只有在这样的情况下他们才能够发挥出自己的全部能力。

注意事项
1

管理和指导的前提是尊重和理解

2

其实90后员工在很多时候还是跟其他年龄层的员工差不多的

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