刚刚成立的企业,一般是员工需求最大的企业,会为很多部门配置员工,有些时候如果企业在员工入职的时候疏忽管理,那么就会给企业造成用工风险,会给企业造成严重的管理成本,那么员工入职如何规避用工风险呢,希望我的这篇经验能够帮助到大家。
方法/步骤
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企业在招聘员工的时候都会对其进行面试,在面试的过程中会问到一些个人的基本状况,往往很多求职者在面试环节表现的都非常的理想。
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有些求职者即便相关经验在实际的工作的中并不是很丰富,但是在面试环节却很难让面试官辨别,因为很多求职者在面试之前会去网站上或者相关的机构学习一些面试的攻略,这样就会给面试官带来很大的难度,会因此录用到不符合岗位需求的员工。
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如果企业录用员工的时候在入职的时候就规避风险,那么企业就会降低很多因为录用不合格人员而引发的管理成本和资金成本。
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企业在录用员工规避风险的操作主要是在面试之后,对员工的真实工作经验以及学习培训经历进行相关的调查,俗称背调,但是在进行背调的时候一定要经求职者的同意,那么可以在面试表格上增加一栏,就是求职者是否同意企业对你的过去工作经历以及学历水平进行背景调查,如果员工同意那么企业可以进行调查,如果员工不同意的情况下企业进行调查,那么就会涉及员工的个人隐私,是违法的行为。
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员工在入职的时候,就是与企业建立劳动关系的时候,这个时候规避风险的操作就是将员工的入职条件以及岗位需求以纸面的形式告知员工,然后把不符合录用条件的后果也清晰的与员工讲清楚,当然企业相应制度也要与员工告知明白,这些材料都需要得到员工的认可,以员工签字为准。
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需要注意的是,目前由于市场上的人才越来越少很多企业在招聘员工的时候都会花费长的时间去筛选员工甚至会通过一些特殊的渠道,员工是企业的一部分,所以员工各方面的投入和付出也是企业成本中最大的一部分,那么员工入职的时候企业尽量不要存在风险否则会加大企业的成本。
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