新任领导干部无疑是大家瞩目的焦点。如何尽快进入角色，胜任新的领导职务，我想应该从以下几个方面来做：
方法/步骤
方法/步骤2
二、熟悉新下属向单位的人事部门要一份新下属的人员名单，并在最短时间将其背熟。然后在和新同事见面时能一口叫出对方的名字，在和新同事交流时能说出对方的一些情况，这样就能很快提升你的人气。
方法/步骤3
三、了解新的工作内容及时了解自己新的工作内容，主管什么、分管什么、主办什么都要一一搞清除。把去年的工作总结、今年的工作计划都认真审阅一下，看前任的亮点在哪里？哪些工作完成了，哪些工作还没有完成，下步怎么办？等等，都要做到心中有数。
方法/步骤4
四、走访了解新任伊始，要尽快到各个部门走一走，看一看，尤其是自己分管的部门更要去。让人事部门的人带着你去，和大家打个招呼，见个面，简单了解一下情况，就算你到位了，大家也知道新来的领导长什么样了，否则电梯里遇见都不认识那多尴尬。
方法/步骤5
五、召开座谈会如果说走访了解是非正式的见面，那么召开座谈会就是你和大家的正式见面。座谈会人员要有广泛的代表性，要让大家畅所欲言地发表自己的看法。主要内容是征求大家对本单位发展的建议和意见。
方法/步骤6
六、拿出自己的工作思路这是显露你领导才华的重要方面。通过你前期的调查了解，加上你的智慧和能力，你要很快拿出一份符合实际的、有你自己特色的、可操作的工作计划来。
方法/步骤7
七、贯彻执行好的计划是要落实在行动上的。你不但要拿出计划，还要说服大家接受和执行你的计划。你的首个计划必须要执行好，否则就会影响你的领导威严，你以后的工作就很难开展了。
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