二零一三年前半年工作总结

一、安全检查与专项检查煤矿安全工作是煤矿工作的重点。煤矿机电安全是煤矿工作的重中之重。在年初我们做了详细、周密的煤矿机电安全检查计划，把要害场所、保护设施不全的设备作为重点监管对象。的统一安排，我们机电部不折不扣的参与每周组织的安全大检查，重点对各所属煤矿机电、运输方面的检查。各煤矿存在的共性问题是：1、皮带保护在无保状态运行2、个别电机接线盒无“三开一防”3、瓦斯、风电有时不闭锁4、矿车连接环无探伤检验5、开关整定值偏大6、个别开关甩保护现象。这些问题通过多次督促已经整改。前半年口头下发停工指令一次。从五月份到十月份是雨季，也是雷电事故的高发期。为此、公司领导高度重视。在五月三日总经理亲自安排防雷电检查。机电部按照总经理安排部署，组织有关人员对煤矿进行防雷电专项检查，在检查中共查出二十七条问题，对二十七条问题要求煤矿按照规定限期整改。对于确实有具体困难煤矿没协助解决。六月是安全月我其他技术部门对所属煤矿进行隐患大排查、大整治活动。这次安全检查在机电方面问题突出的是：开关整定值偏大、皮带综保在无保状态运行。二、服务基层煤矿：   （1） 机电部在煤矿安全检查的同时多次现场指导工作、现场帮助煤矿处理问题。在曹家山煤矿指导开关参数设定、在焉头煤矿井下处理皮带打滑和开关整定值问题。   （2）根据上级指示精神煤矿成立机运管理中心。机电部按照贾总的安排帮助同德煤矿筹划 机运管理中心、编写工作流程。    （3）为了煤矿的顺利验收，修改初设与实际相互匹配是摆在煤矿的一项重要而棘手工作 。特别是同德煤矿我们机电部多次参加会议建言献策，一些问题得到采纳。       三、培训：     变频调速、PLC 控制技术的培训是我们年初计划的一项工作。于是我们在六月五日聘请太原理工大博士生给我们讲变频调速、PLC 控制技术，培训收到很好的效果。通过培训工人对PLC控制技术已经有了初步了解、并且能够操作开关电路的控制技术；变频调速参数设定通过实际操作已经掌握，在以后的操作中可以应用。     安排的长期工作，机电部员工在四月分两次全部参加培训并取得了良好的成绩。 四、技术交流     五月二十三日参加了2013年山西煤矿安全”科技活动周” 暨煤矿安全科技论坛会。通过这次会议了解到先进的综采 搬家技术和无线穿岩通讯系统在矿山应急中的应用、架线机车电源隔爆整流器在煤矿中推广与应用等。在五月中旬由临县煤管 局组织参观学习了华烨煤矿。华烨煤矿在井下主要运输巷道喷浆技术值得我们学习。他们把喷浆技术与美术有机的结合，整体效果明显，整个巷道全部是仿瓷砖。他们的这种做法在技术上比较合理是科学可行的。五、补充完善管理制度      根据年初计划我们要完善、补充《设备下井制度》、《大型设备检修审批制度》和《调整供电系统审批制度》目前、我们已经对《设备下井制度》完善，其他两个制度计划在后半年完成。    在这半年里，我们做了大量的工作、也遇到工作上的前所未有阻力。特别是在安全检查时表现的更加突出，也充分暴露出一些问题机电部对煤矿机电工作监管没有力度，对煤矿机电工作几乎没有促动。其次是机电管理者素质差、机电专业人员技术力量仍然薄弱。因此，我们在今后的工作中应继续加强对各煤矿机电专业人员的安全教育和专业技术培训，同时加大对各煤矿的监管力度，煤矿机电工作搞好。另外、我们还应该注意工作方法，注重实效扎实工作。在下半年力争做好每项工作，希望得到同志们的理解、支持、帮助。