股权激励如何操作?

尊重员工的意愿。公司要给员工股权激励，首先得建立在双方自愿，平等的基础上，在奖励员工股权时一定要充分征询员工的意见，要奖励股权也得建立在员工同意的基础上，假如员工不同意，就建议不要强人所难了，毕竟强扭的瓜也不甜是吧。员工既然谋生了退意，即使你给股权去激励，员工也未必会为之所动。

在公司盈利的时候给。公司要给员工股权激励，盈利的时候给，因为这样才能让的诚意，在盈利的时候给员工股权，也能让员工觉得备受重视，再加上得到了真正地实惠，当努力地干工作了。

把股权激励作露国速为一种奖励。公司要给员工股权激励，最好是把股权作为一种奖励，而不是一种交易，奖励能够收买人心，交易只能让大家各怀心思，当交易结束了，大家往往也就不欢而散了，所以要想让股权激励发挥到最大的作用此躲，就是把股权作为一种奖励，奖励优秀员工和有功之人，这样才能让员贡献和努力。

最好不要员工投资。公司要给员工股权激励，最好不要让员工拿钱来入股，美其名曰是股权奖励，而实质上却让员工自己出钱入股，这样挂羊头卖狗肉的事估计会达到相反的效果，因为员工们也不傻，绝不可能在没有谋到任何利益的时候，就心甘情愿地贡献出自己的财富。

股权激励给有用的人。公司要给员工股权激励，要想让股权激励发挥到最大的作用的话，最好是不要全面撒网，而是要有针对性地去奖励，把这种奖有贡献的人，这样可以起到宣传的作用，还可以起到激励的作用，可以大大提供提高员工们的凝聚力和工作能力。

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股权激励是为了调动员工的积极性，既然决定用股权去激励员工，就一定要信守承诺，不要给员工开一些空头支票。