怎么培养领导别人的气场？

注意言辞     话从口出之前先思考三秒是否该说，说出来的后果是怎么样的。若是不能拿捏确定的尽可能少说话。但凡说出口的必定都是有把握的。

以身作则，严于律己，宽以待人      想要下面的人信服你，就必须事事以身作则，对别人有要求的同时作为领导人必须先做出表率。事事应该对自己要求更严苛。

坚持正义      正义永远占有道德的制高点，对于一个领导者人来说，这是必不可少的。

做到公平、公正      作为一个领导者。必须要坚持正当的原则，不可根据自己的好恶行事，不要把下属分远近亲疏，你接近一个下属，就有另外的下属远离你。所以必须一碗水端平。让下属感受到领导者行为处事公正不阿值得信任。

保持神秘感      公司上级做出的认可决策不可与下属私下分享。除开工作安排外，自己没有把握或上级为肯定的事情不可过多告诉下级，尽可能保持神秘感。避免让下级产生领导者能力不足，不能胜任的心理。

增强领导人的核心竞争力与竞争对手相比，你具备的竞争优势与核心能力这就是领导人核心竞争力。其中包括学习和接受新知识的能力、将知识用于实践的动手能力、善于找到问题并加以解决的创新能力等。

积累职场人气      在工作中，通过一桩桩一件件事情逐渐累积威信，这才能让下级心甘情愿追随你信服你。