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企业员工执行力

企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?
方法/步骤
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一个有事业心的人会认认真真的按照各项要求完成自己的本职工作,他工作的底线就是按照各种要求不折不扣地完成任务;一个有较高事业心的人会全力以赴创造性地完成好自己的工作,他的工作底线是要优于各种要求的标准;一个有强烈事业心的人,他会精益求精地完成各项工作,他的工作底线就是让自己的工作状态和劳动成果成为别人的标准。

2

如果交办的任务不能完成,制度要求的标准不能做到,该做的事情不去做,工作总是停滞不前,毫无生机和活力,就不能说其具有主动性。

3

即便个别人具有“单方面”的执行力也不能证明其具有“全方位”的主动性和创新性。主动性前面的定语都是表现具有执行力的,如:工作具有主动性,劳动具有主动性等等,说明了执行力是主动性和创新性的前提,也就是说执行力体现在工作的各个方面,并且在此基础上自发的做提前、超量、优先于他人的工作。

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能否按照规定、要求去做并且做好,这也同样涉及诚信和纪律性的问题。该去执行的没有去执行,这是没有诚信的表现,该去执行好的没有执行好也是诚信的问题。一个员工在单位严格按照本职工作标准执行和完成所属工作,对单位他就是诚信的;一个商人严格按照合同的要求去执行,他就是诚信的商业伙伴。

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企业的规章制度能否良好地得以执行,对执行不利或者不能执行的工作人员采取什么样的态度,如何在管理中充分体现坚持令行禁止纪律性的态度,是对管理者执政能力的考验。

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执行力对企业的发展非常关键,对政令能否畅通、工作能否前进有着决定性的作用,因此,企业能否更好地做大做强,执行力的强弱起着重要的作用,我们每一名同志都应该做一个具有强大执行力的人,在各自的岗位上发挥作用,为美好明天贡献力量。

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