如何推进叉车的MES上线进程

MES系统

扫描系统

BOM清单系统

要想推进MES系统，的实际情况制定相应的系统管理模式，的管理，更好的服务于管理。类似于定制化系统，推行周期基本上在一年左右，看系统深度而定。

首先应该的产品结构BOM,这是MES系统推行的最基础数据，一般都需要专用的技术管理系统，笔者所接触的就是PLM系统。在推行前必须做好基础数据，否则无法推进。

其次，的生产工序步骤制定出MES的层级，可以以工段为单位，也可以以工序为单位，确定出自己的扫描方式，和相关扫描的技术标准，本公司采用的是二位码，这种好处是二维码可以通过手机读取表面数据，在现在手机普遍的情况就可以轻易的读取数据，便于售后服务管理。

第三，制定所有物料的条码技术标准，条码技术标准要统一，主要涉及的是标签粘贴位置，既要考虑上线时安装方便，又要考虑产品整体的外观。我们采用的方法是倒推法，先找一台整机，在整机上先粘贴二维码，从而制定出粘贴位置的技术标准。然后，要求所有供应商按照要求进行执行，此处花费时间大约三个月，视供应商的整体实力和库存物料的切换问题。

各种物料的准备工作做好以后，就可以实行试运行，但此时往往还会遇到很多问题，如：库存物料没有二维码，或二维码脱落等问题，这个时候就需要耐心，每天统计所发生的问题，根据问题的类型进行解决，就会不断的减少问题。

在解决了主要的问题以后，就可以正式推进上线，并可以利用系统进行排产等功能，这时你就可以享受到科技带给人们的便利。