谁是这个团队的先锋者，这个团队直接上司是先锋者。团队的一切工作的开展就看先锋者怎样去合理的安排。要想让这个团队更加活跃、激情、热情，首先，这个领先者的角色很重要。所以，我带我的团队，我的角色就很重要，我的一言一行就很重要。那么怎样让团队做到快乐呢？
工具/原料
1
一颗责任心
2
敢担当的勇气
方法/步骤
1
要善于微笑，保持微笑，乐观积极，主动礼让
2
训练员工时要有理有条、有根有据、付出实践
3
把自己当作团队的先锋者，也要当作团队的一员
4
要合理去分配任务，均匀有佳，不可随便乱点
5
做事先做人。首先先锋者要以身作则，修身之重要
6
和团队的每一个人融为一体，常交流、常沟通、常培训
7
先锋者既要做主角，也要做配角，协助好每一次工作
8
把更多的欢乐、更多的有趣的事传达分享给每一位团队分子
9
任何时候，先锋者要把更多的功劳放在团队上
10
让每一个人在生活上也要得到先锋者的帮助与慰藉
11
让员工看到你行动，让自己看到自己也在行动
注意事项
1
有的时候把舞台交给员工，交给了一个团队，他们更多的是一种骄傲与快乐，更多的是一种施展才能的平台
2
他们需要的或许先锋者不能给予，他们的快乐你可以做到，因为快乐只不过是一种美好的表达
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